ちい散歩 最終回 視聴率 [テレビ番組]
ちい散歩の最終回の視聴率は？？
ちい散歩（テレビ朝日）は地井武男さん（70歳）が
都内近郊の街をぶらぶら散策するというのんびりとした番組です。
平日の午前中にやっていた「ちい散歩」は時間帯視聴率1位の人気番組でした。
その地井さんが29日朝、心不全のため逝去されました。
ちい散歩は地井さんの病気療養のため、5月4日（金・祝）で惜しまれつつも
最終回を迎えていました。
地井さんは、散歩中には必ずお店に立ち寄って買い食いを楽しんでいましたね。
同行しているロケ班のことも気遣って、撮影中のカメラマンさんにも
食べ物をあげたりするなど、大物役者にも関わらず、
気さくで優しいキャラクターが印象的でした。
ちい散歩は、2006年4月3日から最終回の2012年5月4日まで放送されました。
その放送回数は、最終回までの6年間で約1500回以上に上ります。
視聴率は毎日5%以上、平均6.5%（関東地区、ビデオリサーチ調べ）と
常に好調でした。
地井さんの人情味あふれるキャラクターと地井さん自身が楽しんでいる様子が
視聴者に伝わっていたからこその視聴率ですね。
本日（６月３０日）に地井さんの追悼番組として
『追悼特別番組 ちい散歩 ありがとう!地井さん 6年間 3,227,000歩の軌跡』
が放送されるようです。
地井さん今まで楽しい番組を提供してくれて、ありがとうございました。
ご冥福をお祈りします。
ちい散歩（テレビ朝日）は地井武男さん（70歳）が
都内近郊の街をぶらぶら散策するというのんびりとした番組です。
平日の午前中にやっていた「ちい散歩」は時間帯視聴率1位の人気番組でした。
その地井さんが29日朝、心不全のため逝去されました。
ちい散歩は地井さんの病気療養のため、5月4日（金・祝）で惜しまれつつも
最終回を迎えていました。
地井さんは、散歩中には必ずお店に立ち寄って買い食いを楽しんでいましたね。
同行しているロケ班のことも気遣って、撮影中のカメラマンさんにも
食べ物をあげたりするなど、大物役者にも関わらず、
気さくで優しいキャラクターが印象的でした。
ちい散歩は、2006年4月3日から最終回の2012年5月4日まで放送されました。
その放送回数は、最終回までの6年間で約1500回以上に上ります。
視聴率は毎日5%以上、平均6.5%（関東地区、ビデオリサーチ調べ）と
常に好調でした。
地井さんの人情味あふれるキャラクターと地井さん自身が楽しんでいる様子が
視聴者に伝わっていたからこその視聴率ですね。
本日（６月３０日）に地井さんの追悼番組として
『追悼特別番組 ちい散歩 ありがとう!地井さん 6年間 3,227,000歩の軌跡』
が放送されるようです。
地井さん今まで楽しい番組を提供してくれて、ありがとうございました。
ご冥福をお祈りします。
楽天 英語 公用語 [国内ニュース]
楽天の社内の英語公用語化が７月から本格的に始まりますね〜
楽天は「世界一のネット企業を目指す」という大きな目標が
あるだけに、従業員が英語を話せることは必須なんですよね。
ただ、日本人従業員でこれまで英語に触れた事のない人にとっては、
とても苦労している事と思います。
今から２年前の2010年に、三木谷社長が社内英語化を提唱しましたが、
三木谷氏は昨年の夏までは皆、独学で英語をマスターするだろうと楽観視していたそうです。
いやいや、そんな簡単にマスターできないでしょ！と突っ込みを入れたくなりますが（笑）
本人はアメリカでMBAを取っていて英語がペラペラなので、
英語学習に対する考え方が違うんでしょうね。
でも、ようやく社員が英語の習得に苦しんでいる事を１年前に知って（遅い笑）、
それから無料の英語教室を作って、社員の英語学習をサポートしたそうです。
また、英語を話せるようになることが、今すべき重要なプロジェクトだと
社員に説明したようですね。
社員全員といっても30%が外国人なので、実質日本人社員70%に対する
大きな実験プロジェクトがどこまで成果を上げているのか、
非常に興味深いですね。
三木谷社長は
「計３０００時間も学校で英語を勉強しても、
日本人が英語を話せないのは問題だ。日本の英語教育を変えたい」と主張し、
同社の英語化を進める過程をまとめた「たかが英語！」を発表しました。
従業員のTOEICの平均点は５２６点から６９４点に上がったみたいですが、
数値上では明らかに２年間の成果が出て来ていますね。＾＾
楽天は日本企業の先陣を切って、
海外の企業相手に言語のハンデを背負う事無く、
競争していかなければならないことの重要性を唱って来ましたが、
本当の意味で「日本を代表する世界のネット企業のロールモデル」として
成功して欲しいと思います。
引用元：毎日新聞
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20120629-00000005-maiall-bus_all
楽天は「世界一のネット企業を目指す」という大きな目標が
あるだけに、従業員が英語を話せることは必須なんですよね。
ただ、日本人従業員でこれまで英語に触れた事のない人にとっては、
とても苦労している事と思います。
今から２年前の2010年に、三木谷社長が社内英語化を提唱しましたが、
三木谷氏は昨年の夏までは皆、独学で英語をマスターするだろうと楽観視していたそうです。
いやいや、そんな簡単にマスターできないでしょ！と突っ込みを入れたくなりますが（笑）
本人はアメリカでMBAを取っていて英語がペラペラなので、
英語学習に対する考え方が違うんでしょうね。
でも、ようやく社員が英語の習得に苦しんでいる事を１年前に知って（遅い笑）、
それから無料の英語教室を作って、社員の英語学習をサポートしたそうです。
また、英語を話せるようになることが、今すべき重要なプロジェクトだと
社員に説明したようですね。
社員全員といっても30%が外国人なので、実質日本人社員70%に対する
大きな実験プロジェクトがどこまで成果を上げているのか、
非常に興味深いですね。
三木谷社長は
「計３０００時間も学校で英語を勉強しても、
日本人が英語を話せないのは問題だ。日本の英語教育を変えたい」と主張し、
同社の英語化を進める過程をまとめた「たかが英語！」を発表しました。
従業員のTOEICの平均点は５２６点から６９４点に上がったみたいですが、
数値上では明らかに２年間の成果が出て来ていますね。＾＾
楽天は日本企業の先陣を切って、
海外の企業相手に言語のハンデを背負う事無く、
競争していかなければならないことの重要性を唱って来ましたが、
本当の意味で「日本を代表する世界のネット企業のロールモデル」として
成功して欲しいと思います。
引用元：毎日新聞
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20120629-00000005-maiall-bus_all
